制約理論（TOC）をプロジェクトマネジメントに応用したクリティカルチェーン・プロジェクト管理（CCPM）は、２００４年頃から日本国内でも建設業、ソフトウェア開発、製品開発、設計業、などさまざまなプロジェクトの分野で用いられるようになってきました。
プロジェクトに含まれる「無駄に使われる時間」をなくし、プロジェクトの流れをスピードアップし、確実に顧客との約束を守るための会社の仕組みを構築するための手法です。
建設コンサルタント業のように、慢性的な仕事の掛け持ち状態に苦しむ業界には、マネジメントに大きなパラダイムの変化をもたらすことでしょう。
今回は実践スタディとして、福岡市で建設コンサルタント業を営む「株式会社ジュントス」様を取り上げます。
（株）ジュントス様では、2004年に自社へのCCPM導入成功の後、グループ企業の橋梁施工の専門工事会社へのCCPM導入を成功、そして、2006年からはTOCコンサルティング事業へとつなげています。
縮小する市場環境の中でも本業の業績を保ち、さらにTOCコンサルティング事業では成果を出し続けています。
この度は、株式会社ジュントスの社長 朝稲 啓太様をお迎えして直接お話を伺います。
朝稲様は、自社の導入プロジェクトにおいて中心的役割を果たし、その後TOCコンサルタントとして活躍してきました。さらに先だって自社の社長に昇格されました。
建設コンサルタント業におけるマネジメントが抱える根本問題を解決するヒントがきっと得られることと思います。
是非、皆様のご参加をお待ちしております。
参考
株式会社ジュントス
http://www.juntos.co.jp/
内容；（時間は目安です）
１）オープニングトーク
講師；桂 利治 １５分
２）TOC実践スタディ
講師；株式会社ジュントス 社長 朝稲 啓太様 ３０分
３）意見交換とまとめ
進行；桂 利治 ４５分
※終了後、懇親会を予定しております。
日時；２０１１年１１月２３日（水・祝日） １７時３０分～１９時
場所；仙台市情報・産業プラザ 情報化研修室（アエル５階）
仙台市青葉区中央1丁目3番1号
TEL：022-724-1200 FAX：022-724-1210
参加費；無料
定員；２０名（定員に達し次第締め切らせて頂きます）
申し込み先；桂 利治までメールまたは電話でご連絡下さい。
メール；toshi@ka2ra.jp
電話；０９０－４８８８－３８１３
【会場案内】仙台市情報・産業プラザ 情報化研修室（アエル５階）
仙台市青葉区中央1丁目3番1号
TEL：022-724-1200 FAX：022-724-1210
JR仙台駅西口ペデストリアンデッキを右手（北方向）へ向かって歩き、
パルコを過ぎた次にあるガラス張りのビルの中です。
会場へのアクセス方法について詳しくはこちらを御覧ください。
http://www.siip.city.sendai.jp/netu/accessmap.html
